- السيــرة الـذاتـيــة -

  

الإســــــــــــم:  عدنـان عبدالله عبداللطيف العثمـان 

الجنسيـــة:  كـويــتــي                                                    

 تاريــخ الميــــلاد:  24/1/1957 

المؤهل العلمي: بكالوريـوس هندسـة صناعيـة وبحــوث عمليـات – جــامعـة سيـراكيـوز نيويـورك – الولايات المتحـدة الأمريكية 1979 

 

 - ملخــص الخبــرة -

 

1– من مـارس 2002 حتـى الآن :.

* متفرغ للعمل التجاري والعمل الخيري.

* عضو لجنة أوصياء إدارة وتنمية ثلث المرحوم/ عبدالله عبداللطيف العثمان.

* عضو اللجنة التنفيذية لمشاريع المرحوم/ عبدالله عبداللطيف العثمان -بيت الزكاة.


 2 – من أكتوبر 2000 حتى مارس 2002 :.

 * مساعـد المدير العـام لقطاع التمويـل - بيت التمويل الكويتي ويتكـون ذلك القطاع من الإدارات التالية :. 

               1. إدارة الإئتمان أ – (أسهم وعقارات وشركات مالية). 

               2. إدارة الإئتمان ب- (التجارة والمقاولات والصناعة).    

               3. إدارة مراجعة الإئتمان والسياسة الإئتمانية.    

               4 . إدارة العقـار المحلـي.  

               5. إدارة الإعتمادات المستندية. 

               6. إدارة الخدمـات الشخصية. 

عضـو فـى اللجـان التاليـة :

1.   لجنة التكنولوجيا.

2.    لجنة الإئتمان المحلي.

3.    لجنة مساعدي المدير العام.

4.      لجنة الموجودات والمطلوبات (ALCO).

 3- من مارس 1999 إلى يونيو 2000 :.

 * مدير عام ( بالوكالة ) مجموعة إدارة المخاطر – بنك الخليـج – وتتكون تلـك المجموعة من القطاعات التالية :.  

              1. قطاع الرقابة علـى المخاطر.

              2. قطاع إدارة الإئتمان والتقارير.  

              3. قطاع السياسة الإئتمانية و المراجعة ما قبل الإئتمان.    

              4. قطاع تحليل الإئتمـان و المراجعة ما قبل الإئتمـان.           

              5. قطاع معالجة المديونيات وبرنامج تسوية المديونيات.

* عضو فى اللجـان التاليـة :.  

            1. لجنة التسليف المنبثقة من مجلس الإدارة.    

            2. اللجنة الإدارية الفرعية (تسليف).     

            3. لجنة الإدارة التنفيذيـة.          

            4 . لجنة الموجودات والمطلوبات (ALCO).        

            5. لجنة التصنيـف والمخصصـات.     

            6. لجنة معضلة عام 2000 (Y2K).       

            7. لجنة التسعيـر والمنتجـات.            

            8. اللجنة التأسيسية لشركة شبكة المعلومات الإئتمانية.

4 – من 1995 إلى مارس 1999 :. 

* رئيس المجموعة الفرعية لمخاطر الإئتمان – بنك الخليج – وتشمل المجموعة نفس القطاعات المذكورة أعلاه عدا الرقابة على المخاطر والتى تم تأسيسها وتطبيقها بالبنك من قبلي حيث تعتبر من العلوم الحديثة فى القطاع البنكي وتشمل:.

                أ.  الرقابة على مخاطر السوق والإستثمار.  

               ب. الرقابة على مخاطر الإئتمان.      

               ج.  الرقابة على مخاطر العمليات.       

               د.  الرقابة على مخاطر السيولة والفائدة.

 5 – من 1991 إلى 1994 :. 

* رئيس قطاع معالجة المديونيات الصعبة – بنك الخليج – عهد إلى إعادة هيكلة وبناء ذلك القطاع ليتماشى مع متطلبات الدولة لمعالجة الأزمة المالية الناتجة عن الغزو الغاشم وكذلك برنامج المديونيات الصعبة الناتجة عن أزمة سوق المناخ.

 6 – بعد التحرير إلى 1991 :. 

* مدير أول قطاع تسليـف الشركـات – بنـك الخليـج – (وحدة المقـاولات- وحـدة العقارات - الشركات المالية).

 7 – من 1988 إلى 1990 :.

 * مديـر أول – قطاع تسليـف الشركـات – بنك الخليـج – (وحـدة الصيانـة والخدمات – وحدة الأسهم والعقار).

 8 - من 1987 إلى 1988 :. 

     * رئيـس وحدة تسليف وتطوير قطاع الصناعة والخدمات – بنك الخليـج.

 9 – من 1984 إلى 1987 :.

      * رئـيس وحدة معالجـة المديونيات الصعبـة.

 10- من 1981 إلى 1984 :. 

     * مديـر وحدة الصناعة والخدمات – بنك الخليـج.

 11- من 1980 إلى 1981 :. 

     * محلل إئتمـان – وحدة الأسهم والعقار – بنك الخليـج.

 12- من 1979 إلى 1980 :. 

     * مهندس الإدارة الإقتصاديـة – وزارة النفـط

خبــرات إضافيــة :

 1– تكوين وإدارة المحافـظ بالأسـواق العالميـة.

2– إعداد دراسات الجدوى الإقتصادية وتحليل المعلومات.

3– إعداد دراسات التنظيم الإداري و إعادة الهيكلة.

4– إدارة المشاريـع العقاريـة.

* مـلاحظـــة :-

 بموجب تكليف من قبل السيد/ المدير العام للهيئة العامة لشئون القصر فقد قمت بإعداد الإستراتيجية الخمسية لقطاع الإستثمار فى الهيئة لعام 1995 و التى تضمنت مشروع إعادة الهيكلة لكل من الوظائف الإدارية والتركيبة الإستثمارية. تلك الإستراتيجية اعتمدت من قبل مجلس إدارة الهيئة العامة لشئون القصر بعد إن درست وأقرت من قبل الهيئة العامة للإستثمار.

 

 

 

       SPECIAL PROFESSIONAL TRAINING COURSES & SEMINARS ATTENDED 

  TITLE PLACE DATE
1 Credit Risk for Derivatives U.S.A Nov-99
2 The Management Course for the Experienced Manager London Nov.99
3 Corporate Financial Strategy in Global Markets Program Paris Apr-99
4 5th Annual Forum - Risk 98 Geneva Dec.98
5 Leadership & Change Program for Managers Kuwait May-98
6 4th Annual Forum - Risk 97 Geneva Dec-97
7 Team Briefing Industrial Society UK Sep-97
8 Internet Course Kuwait Jun-97
9 Risk Management in Banking France Jun-97
10 Strategic Planning conference Kuwait Jun-97
11 Year 2000 Compliance Seminar Kuwait Jun-97
12 Third Annual Forum - Risk 96 Geneva Dec-96
13 Privatisation & Private Banks Boston Aug-95
14 Leading & Managing Change Kuwait Mar-95
15 Presentation Skills Kuwait Oct-91
16 Strategic Marketing Kuwait Mar-89
17 Personnel Computers Applications Kuwait Mar-89
18 Banking Laws Kuwait Oct-89
19 Strategic Plan in a Modern Bank U.S.A Aug-88
20 The Development of Executive Managers Kuwait Mar-88
21 Creation in Marketing Brussels Oct-87
22 Mini Stock Exchange(CITIBANK) Bahrain Oct-87
23 Customer's Problems Kuwait Oct-86
24 Gulf Challenges in Management Bahrain Mar-84
25 Money Market and Foreign Exchange Bahrain Apr-82
26 Report Writing Program Kuwait Jan-82
27 Credit & Marketing Gulf Bank Jan-82
28 Credit Training Course Gulf Bank Jan-82
29 Financial Accounting Course Gulf Bank Dec-80
30 Natural Gas Congress Algeria Jun-80
31 Training Course - Petroleum Products France Oct-79
32 Natural Gas Congress Houston Oct-79
 

 

عدد الزائرين:

179 زائر، ولايوجد أعضاء داخل الموقع

تغيير اللغة

arenfrdeestr